https://91avlu

8万亿意味着，珠海银隆的估值，将比全球市值最大的苹果公司还要高，比中国四大行的A股市值加起来还要大。按照80万亿对比，珠海银隆估值与全国一年的生产总值（GDP）相当。2017年，中国GDP总额为82.71万亿元。02魏银仓没有明说那些800亿估值的同行。

从财务理性的角度考虑，京东方并不是一家成功的企业。购买京东方股票的股民们当年对这家企业的批评声不断。它有大把的机会开发房地产，却逆天而为去搞技术。如果没有京东方的坚持，就没有今天的中国液晶面板行业。企业逐利是可以理解的，他们需要对股东负责。如果高新技术产业不能靠市场培育，那么就需要国家扶持，不能任由市场的逻辑消灭可能的技术创新。在北京半导体巨头们纷纷成为房地产巨头后，国家对于芯片研发的扶持，基本体现在对于部分重点实验室的课题扶持和对龙芯等关乎安全领域的芯片研发扶持上。课题制和重点扶持等方式，只是解决了部分领域的芯片安全问题，但不能解决产业化问题。

技术的革新、行业拐点的出现和供需关系的大幅改变会带来一段时期内公司业绩的爆发式增长，但长期来看，上市公司持续经营更是一场耐力战，多少昔日牛股只是昙花一现，在A股走势两级分化加深的背景下，持续稳定的业绩增长才是保证个股穿越牛熊的关键。环比成长：仅16股连续3季度营收和净利润环比双增

曾在谢高华身边从事文秘工作的杨守春，在2018年接受媒体采访时回忆说，在谢高华到义乌前，义乌廿三里已有松散的市场，但经营户们只能偷偷摆摊。谢高华到义乌后，除了经营户有过接触，还对鸡毛换糖及自发形成的市场进行深入调研。推动开放义乌市场，谢高华也面临着很大的压力，谢高华曾问过杨守春：“小杨，你怕不怕？”杨守春一时没有回答，谢高华又语重心长地说：“有时候，发现真理难，坚持真理更难！”

我情愿要每天100人，每天交易100块，也不要一个客户，1天交易1个亿。这是2C和2B的根本区别，是方向问题。我们确定了两个KPI，一是支付成功率80%，二是两亿三次，每年两亿用户每人至少用三次支付宝。配合这样的战略目标，我们如何去搭配组织？虽然HR与CEO搭配很重要，但HR的1号位永远是业务老大，组织建设为战略目标服务。CEO要雌雄同体，阴阳合一，你既要思考业务方向，又要思考如何搭班子。

第一种情况下，如果处理不好引进技术的消化、吸收和提高问题，又会出现新一轮的技术落后。显然，问题的关键是如何通过技术学习形成自主创新能力。技术学习存在一个时间问题，如果引进企业在输出企业完成新一轮技术升级前，不能有效地通过技术学习迅速追赶上来，则引进企业在市场竞争中将会不可避免地再一次陷入被动境地，其结果是引进企业很难摆脱对输出企业的技术依赖。这些，从我国近年来的技术引进实践中可以看得非常清楚。